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好色先生黄色视频行业营销新模式-痛点营销
日期：2015-03-06浏览：2414次
在当下，随着互联网的快速发展，很多企业涉足于电商行业，蛋糕正在逐渐的减少，但来的人迅速增多，形成了激烈的竞争，那么对于好色先生黄色视频电商企业想要在互联网上有一番成就的话需要做哪些事情？
互联网思维冲击整个好色先生黄色视频行业
近两年，传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击，就如同木门等家居建材行业面临电商冲击一样，这一次，轮到了好色先生黄色视频业。“搅局者"们不约而同打出“*、短工期、标准化施工"的旗号，挑动着消费者敏感的神经，而其耀眼的互联网标签也让传统的好色先生黄色视频行业平静不再。
虽然背靠房地产行业拥有过万亿的市场容量，但好色先生黄色视频行业一直无法摆脱分散、粗放的产业格局，这直接导致行业利润越摊越薄。好色先生黄色视频行业的产品线复杂、服务链条长、周期跨度大等行业特性，又使其一度隔绝了互联网的冲击。早先试水互联网的几家，也都停留在仅仅把好色先生黄色视频平台搬到网上。而此次新一轮互联网好色先生黄色视频O2O大战，却拿出了互联网思维“快捷便利、标准化"的利器，大有一举颠覆传统好色先生黄色视频行业模式的劲头。
木门企业需有效利用痛点营销
痛点营销，是时下互联网界常常挂在嘴边的时髦词儿，利用的正是消费者“不怕不识货，就怕货比货"的那种失落与不满心理，发掘并制造营销空间。就像互联网“浸入"所有其他行业一样，这一次互联网好色先生黄色视频也直击到每一位消费者的装修“痛点"：报价高、施工周期长、装修过程不省心、质量没法保障。互联网新贵们纷纷针对“顽疾"下猛药：每平方米价值“X99元"的zui高性价比、快速装修、标准化、APP全流程产品和服务。以后装修那点事儿就简化成：上网下单—APP跟踪进度—完工验收，轻松程度和在淘宝上买一件衣服差不了多少。
互联网好色先生黄色视频之所以震荡了整个行业，正是因为其对消费者痛点的挖掘。不管其对于成本的压缩是否合理，木门企业还是能够感受到这些企业“放长线钓大鱼"的决心。通过前期的赔本儿“硬装"抢占客户流量，一旦形成规模效应，巩固一定客户黏度之后，后续的“软装"乃至智能家居的布局才能得以施展，实现前端资源的后续利用。这也是每一个互联网装修企业的大数据业务野心。而这就是木门企业可以借鉴学习的关键之处。
对于互联网上的痛点营销，木门企业还需借鉴和学习，只有通过不断地学习，企业才能在市场营销中获得较大的竞争优势和宣传优势，也只有这样企业才能走的更远更久。
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